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从过去到未来,陈安宁如何重振福特?

发布时间:2019/05/06

  上个月,福特中国发布“福特中国2.0” 战略,提出“更福特、更中国”的全新发展理念。根据最新规划,未来福特将在中国市场聚焦全新五大核心计划。此举有意推动福特汽车公司在中国业务的可持续发展,并加快深化实施福特“更福特,更中国”的战略核心。福特汽车公司集团副总裁、福特汽车(中国)有限公司总裁兼首席执行官陈安宁也在近期的采访中表示,准备着手打造一个完整、有竞争力、高效的竞争链,要把福特中国真正做成有总部、完整业务链的的企业。

从过去到未来,陈安宁如何重振福特?
  福特在中国更需要具备与福特全球能力匹配的各种业务能力,要打造竞争优势。中国拥有广阔的市场,在行业规模、智能出行、新能源车等领域的发展甚至还要快于全球市场。“全球强,中国更强”,这是福特陈安宁提出的口号。打造战略优势,需要一支业务强、高效、有竞争力、接地气的本土人才管理团队。对汽车企业而言,最主要的就是要有一个强大的产品计划。除了产品计划之外,还要有创新计划、创新体系,以及高速见效的智能产品规划。

  福特中国结合福特汽车百年汽车设计、研发、测试及制造等领域的全球优势,与合作伙伴长安汽车、江铃汽车和广大经销商共同努力,快速响应,满足中国消费者的动态需求和偏好。福特陈安宁表示同时也要加强与合作伙伴长安汽车和江铃汽车集团的合作,实现全球战略在中国的完美布局,藉此福特将会成为越来越来受中国消费者信任和喜爱的品牌。福特在中国有几个合作伙伴,将来还会建立新型的广泛合作业务,所以要建立一个有效、共赢的战略伙伴计划。

  无论是在全球还是在中国,福特都将以“智能汽车服务智能世界”为愿景,提升公司在电气化、自动驾驶以及智能移动出行领域的行业领先地位,致力于成为全球最值得信赖的公司。为此,在中国市场福特将致力于快速提升本土化工程及研发能力,用以支持这一全面升级的中国本土化战略的落地。去年,福特投放了全新福睿斯和换代福克斯等重要车型,取得了不错的销量成绩,赢得了较好的用户口碑。随着陈安宁、霍静、杨嵩等人的加入,福特中国也终于是组建了自己的强大团队,从2019年开始持续发力。